近日，湖南航天黨委副書記、總經(jīng)理張鏑，黨委副書記、副總經(jīng)理韓海彬，總會計師嚴波，綜合計劃部、財務與資產(chǎn)部、產(chǎn)業(yè)國際部、審計與風險管理部、數(shù)字航天建設(shè)管理中心部門負責人一行調(diào)研航發(fā)公司。航發(fā)公司黨委書記、董事長崔海及全體領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。

調(diào)研會上，崔海就公司2022年整體經(jīng)營情況及2023年重點工作任務進行了全面匯報。湖南航天相關(guān)部門圍繞航發(fā)公司具體工作進行了詳細指導。

韓海彬、嚴波分別對航發(fā)公司黨建工作、產(chǎn)業(yè)梳理、風險防范、科研保障等方面提出了意見和建議。

張鏑用“研究定位、增收節(jié)支、聚焦一點、發(fā)揮優(yōu)勢”四個關(guān)鍵詞對航發(fā)公司轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及中長期發(fā)展定位給出指導意見及建議：一要進一步論證現(xiàn)有信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、面臨形勢、發(fā)展前景，充分研討，精準定位。二要持續(xù)盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降本增效，增收節(jié)支，平穩(wěn)運行。三要集中資源，聚焦一點，持續(xù)發(fā)力。四要充分發(fā)揮航發(fā)公司市場營銷經(jīng)驗及成果，做好信創(chuàng)產(chǎn)品市場銷售。

  崔海代表航發(fā)公司黨委對湖南航天領(lǐng)導及各業(yè)務管理部門的調(diào)研指導表示感謝，并表示，航發(fā)公司將結(jié)合自身實際情況，落實此次會議精神和要求，堅定不移全面貫徹落實湖南航天黨委的各項決策部署，帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)團結(jié)奮進、勇毅前行，把壓力變成動力，凝心聚力推動年度任務順利完成。