為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)管理需要，促進安全文明生產(chǎn)，打造整潔、規(guī)范的生產(chǎn)場所，塑造安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，2022年4月14日，三豐公司質量部面向公司全員開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為主題的7S管理培訓。

本次培訓分為兩個版塊：第一個版塊面向對7S管理概念較為模糊的員工和新員工，向他們詳細介紹了7S的含義、為什么要普及7S管理；第二個版塊面向全體員工，講解公司為什么要堅持推行7S管理制度以及我們能該如何在工作生活中按照7S管理的要求進行落實。

通過兩個版塊的梳理學習，講師陳圓圓對7S管理概念進行詳盡解讀，對7S管理要求的分條要點如何落實進行了指導，用理論聯(lián)系實際，將公司日常工作中的實際情況聯(lián)系7S管理要求進行對照講解，以兩個實際案例進行具體分析，幫助大家梳理了如何在文件資料較多及文件資料較少的兩種工作環(huán)境下開展7S管理的思路，大大提高了全體員工對7S管理工作的了解和重視，引導大家共同營造一個安全、明亮、舒適和諧的工作環(huán)境，塑造優(yōu)秀企業(yè)形象。

會后,一位參訓學員表示:“之前一直以為自己的7S工作做的很好了,現(xiàn)在看來還只停留在表面功夫。講師的講解讓我醍醐灌頂,今后我會從隨時整理、時刻整頓的原則開始去培養(yǎng)自己7S意識,保持自己工位的整潔整齊，讓自己的工作更具備效率！”

隨后，講師陳圓圓帶領各部門的7S檢查員進行全公司的7S檢查，并指導各部門7S管理員如何開展后續(xù)工作——工位7S管理的標準、文件應該如何擺放、檔案盒應張貼什么樣的標簽……處處都是學問。

  “希望通過這一支各部門都有人參與的7S檢查小分隊，讓我們公司的7S管理真正落到實處，不再是紙上談兵和敷衍應付，為同事們塑造一個整潔舒適的辦公環(huán)境！”講師陳圓圓如是說道。