節(jié)前，航發(fā)公司隆重召開2016年度工作會議，傳達基地工作會議精神，回顧總結(jié)公司2015年和“十二五”工作，全面動員部署2016年工作和“十三五”規(guī)劃。

   會議傳達了基地工作會精神，總經(jīng)理萬紹平代表班子作《轉(zhuǎn)型升級抓落實二次創(chuàng)業(yè)樹信心 加快提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開拓能力》工作報告，認真總結(jié)2015年工作，回顧“十二五”期間任務(wù)完成情況，明確“十三五”時期發(fā)展目標，全面部署2016年工作任務(wù)，動員廣大干部職工增強企業(yè)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感、使命感，適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，尋求新突破，圓滿完成2016年經(jīng)營指標和各項工作任務(wù)。常務(wù)副總經(jīng)理李濤宣讀各部門重點任務(wù)責(zé)任書，黨委副書記、紀委書記李錦江宣讀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，副總經(jīng)理周皓宣讀安全生產(chǎn)責(zé)任書。會議表彰了2015年度對公司各項工作作出突出貢獻的先進集體和個人。

   基地副主任羅傳勇代表基地領(lǐng)導(dǎo)班子作了講話，對航發(fā)公司2015年取得的優(yōu)異成績給予了充分肯定，同時提出五個方面的要求：一要結(jié)合公司實際情況，認真抓好“三創(chuàng)新”，尤其是商業(yè)模式創(chuàng)新。二要保持戰(zhàn)略定力，大膽探索市場，對看準的事要快干、干成、干好。三要精耕細作，下真功夫爭取把事情做精、做細、做實。四要加強人才隊伍建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培育各類實用人才，多引進國際貿(mào)易和信息化人才。五要嚴守政治紀律，落實從嚴治黨要求，抓好安全管理，確保企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

"十三五"時期發(fā)展目標

   在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)經(jīng)營理念，積極探索并打造“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的新興業(yè)態(tài)和新興模式。通過構(gòu)建汽車及后市場板塊、商業(yè)貿(mào)易板塊、健康服務(wù)板塊、物流倉儲板塊為主體的公司新產(chǎn)業(yè)格局，在中南地區(qū)實現(xiàn)基地民用產(chǎn)業(yè)乃至集團范圍的“產(chǎn)品+服務(wù)”的市場化對接平臺服務(wù)。

2016年十大任務(wù)

   1.進一步明確公司全年重點任務(wù)；加強工作考核，做好經(jīng)濟運行監(jiān)測分析；狠抓經(jīng)營中的瓶頸問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保完成全年經(jīng)濟指標和重點任務(wù)。2.拓展汽車新品種，力爭實現(xiàn)專用車實質(zhì)性經(jīng)營及銷售，并成為新的利潤增長點。3.按照集團要求的房地產(chǎn)退出計劃，完成“航天溪湖”項目綜合驗收工作。4.積極開拓醫(yī)療器械市場；引進新產(chǎn)品湖南總代理；建立省內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)；設(shè)立北京分公司。強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有計劃地逐步擴大銷售隊伍。5.積極開拓同質(zhì)配件市場，著手平行進口車和汽車零部件銷售業(yè)務(wù)，力爭2016年實現(xiàn)較好的銷售業(yè)績。6.借助航天云網(wǎng)和公司電子商務(wù)平臺，對基地現(xiàn)有物流、采購和營銷等資源進行集中整合，打造“互聯(lián)網(wǎng)+湖南智能制造服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)。7.在穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)板塊的同時做好公司轉(zhuǎn)型升級項目調(diào)研，調(diào)研論證“環(huán)保”、“精準扶貧”等項目，力爭項目實施落地。