隨著湖南磁電公司訂單量的逐漸增加，公司磨削車間生產(chǎn)線漸感吃力，為提升磨削單線產(chǎn)量，順利完成“時間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)，磨削一車間“盤算”著如何提升車間產(chǎn)能。經(jīng)過前期充分論證，磨削車間4月提出單線改造方案，并選擇了一條生產(chǎn)線進(jìn)行試點，生產(chǎn)線于5月竣工、6月投產(chǎn)。改造后的效果非常驚艷，單線產(chǎn)量提升了50%。

抓準(zhǔn)病灶。磨削車間秉持著“以問題為導(dǎo)向”，針對產(chǎn)能提升問題，經(jīng)過前期調(diào)查研究，群策群力，確定影響產(chǎn)能提升的兩個主要因素：一是電機(jī)轉(zhuǎn)速限制磨削速度，進(jìn)而影響單線產(chǎn)量；二是倒角機(jī)行程較大，動作時間較長，影響倒角效率。

對癥下藥。為確保在成效上能做到“藥到病除”，針對速度慢、行程遠(yuǎn)的病癥，磨削車間開出了“提速”“縮距”兩劑良方，并以“馬上就辦”的精神按下生產(chǎn)線改造“快進(jìn)鍵”，將原有電機(jī)轉(zhuǎn)速2400轉(zhuǎn)/min提升到3500轉(zhuǎn)/min，倒角行程由原來的500mm降低為350mm。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，這“一提一縮”將產(chǎn)能提升了50%，達(dá)到預(yù)期效果。

磨削車間良好的生產(chǎn)勢頭為公司雙過半目標(biāo)的實現(xiàn)增添了非常大的信心，經(jīng)過前期試點，后續(xù)公司將快速推進(jìn)其他磨削生產(chǎn)線的提質(zhì)增效改造。山不礙路，路自通山，只要心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，汗往一處流，岳峙天塹，也可變寬闊通途。