熊純同志作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，在行業(yè)領(lǐng)域里辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，在眾多項(xiàng)目中擔(dān)任重要崗位，發(fā)表技術(shù)論文6項(xiàng)，編制8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，申請專利近30余項(xiàng)。曾獲評(píng)集團(tuán)公司青年創(chuàng)新型拔尖后備人才、遠(yuǎn)望公司先進(jìn)個(gè)人、“三八紅旗手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。

踏實(shí)肯干，勇挑重?fù)?dān)

在JL-4K-1項(xiàng)目中，熊純同志任命為型號(hào)副總師，由于用戶單位提出新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，她勇挑重?fù)?dān)，重組結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)成員，牽頭并負(fù)責(zé)完成了囊體、索具、剛性結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與改進(jìn)優(yōu)化工作。

在結(jié)構(gòu)可靠性和實(shí)用性方面，她突破常規(guī)，積極展開技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，通過改進(jìn)撕裂幅裝置、索具接頭設(shè)計(jì)等，優(yōu)化結(jié)構(gòu)件三防和快裝性能，提升了系統(tǒng)的總裝流程與效率。在降本增效方面，通過統(tǒng)籌兼顧項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，改進(jìn)副氣囊合理分瓣和用料布局，提高自研工作的占比，站位在結(jié)構(gòu)總體的角度有效促進(jìn)項(xiàng)目工作有序推進(jìn)。

 以身作則，積極引導(dǎo)  

過去的一年是繁忙又緊張的一年，好幾個(gè)大項(xiàng)目同時(shí)開展，由此不可避免的帶來人員緊張與工作強(qiáng)度的困難。面對(duì)挑戰(zhàn)，熊純作為資深的結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師，以身作則，積極擔(dān)任導(dǎo)師，成為師帶徒、老帶新的重要紐帶。

她從對(duì)著視頻、照片講解、標(biāo)準(zhǔn)宣貫，到技術(shù)資料答疑解惑，再到過程問題積極探討，用責(zé)任心、使命感引導(dǎo)入職幾個(gè)月甚至幾天的新人，帶動(dòng)激發(fā)他們踏實(shí)、執(zhí)著與創(chuàng)新，解決了設(shè)計(jì)全周期的問題，最終保證了結(jié)構(gòu)技術(shù)工作按要求高質(zhì)量完成。2022年，從注重個(gè)人成長到更關(guān)注團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，熊純帶動(dòng)培養(yǎng)合格的囊體和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員、骨干成員累計(jì)3名，為公司的人才隊(duì)伍建設(shè)添磚加瓦。

 勤于學(xué)習(xí)，以用促改  

時(shí)代的潮流在永不止息的向前，信息化越來越多的影響著社會(huì)的方方面面，為了響應(yīng)公司的信息化建設(shè)，熊純主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極轉(zhuǎn)變工作觀念。通過學(xué)習(xí)TC系統(tǒng)的內(nèi)在運(yùn)作機(jī)理，弄清楚線上出圖的工作方法，并結(jié)合已有的技術(shù)積累，利用在研項(xiàng)目使TC系統(tǒng)更加完善。建設(shè)期間，共提出改進(jìn)需求近40條，制作圖紙標(biāo)準(zhǔn)模板約20個(gè)。推動(dòng)TC系統(tǒng)的搭建與完善，使得設(shè)計(jì)出圖流程變得更加高效與簡單，讓項(xiàng)目能夠更加順利的開展。

熊純認(rèn)真對(duì)待每一份需把關(guān)的技術(shù)文件，不以項(xiàng)目差別、不以內(nèi)容繁雜、不以自身得失而有所挑剔。“把份內(nèi)的事做的更加專業(yè)，將專業(yè)的事做的更加精進(jìn)”是她的座右銘，也是值得我們每個(gè)人應(yīng)該學(xué)習(xí)和精進(jìn)的。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。堅(jiān)守初心、沉心實(shí)干、主動(dòng)積累、積極錘煉，正是這些寶貴品質(zhì)鑄就了她如今的成果和榮譽(yù)。

  誠如她在2023年工作會(huì)上所表達(dá)的，無論前途多么艱險(xiǎn)，讓我們航天軍工人努力發(fā)揮星星微光的力量，矢志不渝的向著強(qiáng)軍強(qiáng)國的目標(biāo)奮進(jìn)，必能閃耀前程！